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海尔金控“产业投行”战略升级:“万链”赋能实业社群

发布时间:2019-05-30 浏览次数:385 次

金融的强监管正在遏制传统的产融结合模式,金融如何服务实体经济,则成为金融业理论研究最重要的课题。

与传统产融结合模式不同,海尔金控所特有的“产业投行”正加速向平台化发展模式嬗变。

这亦为上述理论研究提供了绝佳的分析样本。

根据记者了解,海尔金控正加速构建其“万链”模式,即以海尔及物联网金融的外延触角为依托,在金融科技、信用管理、产业价值、家庭消费等不同领域链接重要相关方资源,勾勒开放式的发展平台,以实现生态参与者的共创、共享和共赢。

产业投行再升级

对于践行“金融服务实体经济”的海尔金控而言,其产业投行的主要逻辑是通过产业生态圈的勾勒,让合作方、参与方能够彼此互联,彼此赋能,从而实现共赢增值

在产业投行战略升级的实践中,更多旨在产业链中各潜在要素的“链接”,例如在产业链核心企业和优质上下游企业间建立联系,以推动产业形态的升级。

海尔金控旗下的海尔云贷,就借助车联网形态切入用车市场,通过深挖各方购(售)车、用车的需求与痛点,提供从购置到保险、保养、汽修、出行服务等全方位的车金融解决方案,吸引金融、出行、汽后等7类攸关方资源抢入,打造用户车生活最佳体验迭代平台。

又如,5月17日,旨在打造千亿级生物科技产业集群的海尔•城阳生物细胞谷项目正式签约落户青岛市城阳区。一方面,通过链接产学研资源,海尔细胞存储中心将打造全球首个细胞大数据共享平台;另一方面,海尔金控康养板块亦将赋能这一业务。

这都是海尔金控赋能价值落地的最新案例,而在海尔金控产业投行不断升级的背后,是其悄然推动的“万链”模式。

其含义在于,通过链接众多参与方,来推动产业要素整合、升级的同时,一方面促进用户价值的实现和迭代升级,另一方面让生态参与方实现利益的共创共享。

一位投行人士认为,“万链”模式对于海尔金控而言至少具有两重商业价值。 “一方面,在链接资源的各个环节能够获取金融业务机会,降低获客成本,对产业生态链条的把控也能够降低行业信息不对称,提升风控的有效性。另一方面,海尔金控也对链条中的核心企业进行投资,其生态链中诸多资源的‘链接’和‘重组’将进一步提升企业价值。”

赋能与共创

“万链”模式带来的正是对产业端的赋能,促进其用户价值的再提升。 “通过生态赋能模式不仅仅是为被服务产业提供金融服务,而是提供包括战略咨询、产业管理、风控、技术等在内的全生命周期服务,助力目标产业转型升级。”上述投行人士称。

基于“万链”模式,海尔金控通过资源链接勾勒的产业生态链条,对一些已投企业带来了价值增值。

“海尔金控在肉牛行业中对龙头企业、养殖基地、农户等诸多资源进行链接,一方面为企业和养殖户提供资金支持,另一方面也提供金融以外的管理、技术咨询服务。”上述投行人士称。“在相关资源的支持下,肉牛行业的产品和价值也在不断提升。”

无独有偶,海尔金控也将其“万链”模式复制在“住”的领域。 2018年,海尔金控牵手上海地产,布局上海租赁房市场。耐人寻味的是,作为一项传统的房屋租赁业务,从海尔金控介入起,物联网智慧生活的全套服务便已开始。

从“万链”模式似乎更好勾勒这一业务的远景:一方面,作为传统的家电龙头,海尔本身是智慧家居领域翘楚;另一方面,随着海尔金控体系链接越来越多的资源,共创、共享体系将伴随着房屋租赁业务更多元的展开。

此外,租房用户的介入,无疑又为海尔金控社群化架构搭建,提供更为多元的用户群体。

“介入房屋租赁业务,与海尔金控打造康养、美食等社群项目异曲同工,其目的并非单纯是通过这些项目盈利,而实际是在孵化一个个产业价值的出口和居民生活消费的入口。”上述投行人士表示。

同样,“万链”模式带来的还有生态圈参与方的共创共享。

例如基于康养、美食的产品,能够辐射到上游诸多产业环节,同样也能够贴近终端用户的生活需求,并延展出更多金融服务,这是一个“一生二、生三、生万物”的逻辑。

在业内人士看来,海尔金控的“万链”模式是一种更加长远的发展思路,其缓释了产业要素的信息不对称,以资源链接的方式实现了对生态链参与方的赋能和价值提升。

一方面,在物联网金融的加速发展下,对资源方“链接”的客观基础已经具备;另一方面,不少中小微企业参与方也能够在生态下获得更好的发展。由此,这样一个涉及科技、信用、产业等多要素的万链平台模式也在不断加速扩容。

信息来源:海尔金控官网

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